2010年网游生存调查报告里对GE2的评价

　　第9C市依靠《WOW》的成功缔造了属于自己的辉煌，并将公司成功的推向了纳斯达克市场，这辉煌的背后总有代价——以今日的眼光来审视《WOW》的成功，他带给9C的是在资本市场的成功，但在运营经验的更新上。《WOW》对于9C来说或许反倒是一种阻碍，在2007年国内诸多厂商已经纷纷转型道具收费并以此取得成功时，9C仍处于时间收费时代——做为这种运营观念的体现，《GE》死得其所。

　　2006年末时，有敢于**营收过于依赖《WOW》的事实，9CCEO朱骏希望能够寻找到另外一款可以为《WOW》进行用户分流的产品。考虑到**曾经成功运营《奇迹》以及公司自研部门刚刚成立不久，尚难承担重任的事实，9C仍然将寻找新产品的目光投向了韩国，而在当时，身为韩国人，负责9C 商务发展部的朴舜优就挽起了寻找新产品的这一重任。在一番比较之后，《GE》进入了韩国人的视线。在他看来，这款网游首先出身名门，其制作方韩光软件在韩国业内大名鼎鼎，而其制作人金学圭则是韩国四大游戏制作人之首，这使得游戏的质量可以有所保障，至少他不会差到哪里去。其次从游戏内容来看，该游戏所倡导的“快速挂机至满级随后全民竞技对抗”也与中国玩家的游戏习惯较为符合。

　　但问题在于，产品是优秀的产品，9C是否拥有适合其的运营思路则是众说纷芸的话题。在那时，9C旗下成功的运营作品是《奇迹》和《WOW》，这两款作品均是时间收费游戏，而这样的产品的运营思路与道具收费游戏完全不同。具体来讲即时间收费游戏更要求在付费方面的平衡，而道具收费游戏则要求追求两极效应，在应该给玩家让利的地方，需要进行让利，而在需要收费扣点的情况下也需要进行盈利，但9C多年时间收费游戏的成功经验让他们选择了前一种运营思路。

　　在这样一种情况下，9C开始了对于《GE》的运营，在初时，这部产品并没有令9C失望，内测期间这部产品的峰值一度曾突破15万人，但在内测过后，9C的运营思路与韩方设计理念的冲突开始出现，并被不断放大。

　　如前文所述，《GE》所倡导的游戏理念是快速升级后进行全民对抗，通过游戏自带的内挂系统，在24小时内迅速达到满级，而后开始进行PK等活动。而如果玩家在满级之后仍想进行基本的能力提升可通过来充值来进行，一次性付费人民币10元即可提高职业基本能力值10%，这一金额并不高，因此从理论上来讲，达到100级的职业越多，付费的可能性就越高，而非付费用户如果肯花时间练出克制性职业，也可以在游戏里压制付费职业，这一设计理念较为平衡。但 9C方面根据最初运营《奇迹》的成功思路得出结论：“只有练级缓慢才可以提高游戏的粘稠度”，因此他们勒令韩方做出修改，首先将游戏的练级速度降低到之前的33%，随后又限制玩家出战时间，每天最多只可获得8小时的挂机免费练级时间，若想多获得时间则必须充值2元人民币，这在无形中放大了游戏的练级枯燥程度——在《GE》内测的2008年，《征途》已经成功运营了两年时间，其所开创的挂机系统深得人心，《GE》在当时这样的设计除了少部分《奇迹》玩家尚能理解外，绝大多数玩家均在练级阶段大批流失，而在2008年时，9C也意识到了这个问题，尽管其对外宣称3倍经验返还，但这几乎于事无补。

　　而在游戏开始正式运营后，9C在游戏经济系统的打造上也令人不解，原本《GE》的装备分为四档，其最低档为通过怪物掉落合成，而随后三档则根据等级不同价格依次上升。但按照朱骏在旧时运营《奇迹》的理念，90%的付费来自于10%的玩家，这样的思维并不能说是错误，甚至史玉柱在运营《征途》时也曾提出过相似的理念。但与之相比，史玉柱显得更为中庸，其在《征途》中提出的思路是90%的免费玩家陪10%的付费玩家游戏，其装备根据免费与付费的不同分为好坏差异，但在9C的运营思路下，付费用户与非付费用户的装备差距直接被更改为“有和无”的差距。反应在《GE》中，就是玩家在最低档的装备打造中就要交10元钱，而后倒数第二档装备的合成则需要交180元人民币，更高一级则需要488元人民币，而按照《GE》的设计理念，该游戏的最大卖点是满级之后的军团竞技，而9C的运营思路则直接等于向非付费用户下达了逐客令——要么付费，要么走人。在2008年末时，《GE》人数再度下滑，来自于9C内部的数据显示，其中有不少用户是在100级时选择放弃了游戏，而在2009年初时，游戏在线人数跌至1万人左右。

　　在此时，韩方向当时负责运营的9C副总裁黄凌冬递上了《GE》的修改意见，基于上述两点指责9C方面的运营违背了游戏的设计思路，黄凌冬对此勃然大怒，指责对方根本不懂游戏，并称《GE》在中国的运营并没有问题，导致如此现状的是游戏产品本身的质量。这样的回复使得韩方多少心灰意冷，双方裂痕自此展开，在此之后9C所提交的修改意见韩方虽未置之不理，但效率已大大降低。最典型的例子当数针对于《GE》同时控制3个职业的改版，9C方面认为该设置虽然较为新颖，但并不符合中国玩家的游戏习惯，在2009年初时向韩国人提出修改意见，韩国人口头虽然并未反驳，但真正交出修改完毕的版本时，《GE》运营方已经由9C换成了九合天下。

　　事情到此并没有结束，在2009年初时，有感于《GE》游戏内部不够活跃的事实，9C针对《WOW》的火爆得出结论——《GE》需要加强战场引导部分，而做出具体的措施，9C方面举行了抢据点，赠送副本钥匙拿最强防具精西风的活动，按照设计该道具在PK时可以使得一名玩家独自面对几十名装备次级装备的玩家。但这样的活动不知为何仅仅小规模进行宣传，取得了该防具的公会将该道具长期持有，并形成垄断优势再度获取副本钥匙进行道具的刷取——当9C意识到这个恶性循环导致的不平衡时，所做出的修改仅仅是令游戏内不在掉落这个道具，这个匪夷所思的修改使得游戏在后期的公会战中彻底丧失了平衡性，从而使得又一批付费用户流失，截止至2010年6月时，《GE》同时在线人数甚至不足5000人，在整个世界杯期间，该产品的营收额甚至不足刚刚上线的网页游戏《热血球球》，颇耐人寻味，而在2010年9月，9C终于宣布这部游戏将于合约期满后正式停服。

　　《GE》失败了，他的失败源于9C用时间收费的理念运营了一款道具收费游戏，如果以全局的眼光来看的话，也许9C是在用这样一款产品积累自己在道具收费游戏领域的经验，如果真的是这样的话。那么，9C凭借《GE》积累的经验在随后的《神仙传》中获得成功，而《GE》也在新一期代理商九合天下的代理下焕发出属于他自己的光芒，这无疑是最美好的结局。但问题在于，他真的会出现吗?